2005年，翟勇先生大学毕业，怀揣梦想只身一人来到上海，走进一家公司从业务员做起。原本想通过销售迅速改变命运，结果事与愿违，业绩一直不温不火。之后改变观念，不做销售只做服务，结果业绩一路飙升，持续成为整个集团的领跑者。由于个人业绩的快速突破、稳定提升，很快被提拔为业务主管，但是从业务高手到团队领导者的转变再次遇到挑战。

 

      因急于证明自己，管理过程中习惯性逼迫下属完成目标，给团队带来巨大的心理压力，一时整个团队陷入困境。之后再次改变观念，不再一味地逼下属，而是服务下属，帮助团队正确的设定目标，寻找有效的措施，帮助调整心态、控制情绪、释放压力、提升专业、放大梦想、塑造独立的人格，逐渐形成正确的人生观与价值观等等。没想到这样下来，他的团队迅速成为整个集团人均业绩最高，人员留存率最高，综合效益一路领先。

 

       后来一路晋升，成为经理、总监、总经理、集团董事；再后来他用同样的方式去经营人脉关系，结果朋友满天下。

 

       之后，翟勇先生发现一条规律，服务别人就是最好的服务自己。无论是一个同仁在职场，一家企业在社会，还是一座城市在国家，甚或是一个国家或民族在世界，她能存在的最大竞争力一定是取决于她给别人或外界带来强大的服务力，所以服务力就是最大的竞争力。

 

       最后他把这样的规律总结成一套理论体系，称之为：服务力精神，用这样的理论思想指导自己、指导身边的朋友、解读世间万物等，都能获得圆满的解答。于是他发愿，终身践行服务力精神、传播服务力精神；为此他成立了“赛微思公司”，创办了“服务力私董会”，又创办了“服务中国品牌论坛”。一边自我践行，一边寻找更多价值观同频者共同践行。没想到，在很短的时间里，他的想法得到了很多企业家的积极响应。

 

       赛微思和服务力私董会就这样迅速从上海走向全国，走向世界。

 

    不忘初心，铭记使命，在服务中国，影响世界的路上持续前行……